一份报告,可观全态
如今正处于一个信息爆炸的时代,每人每天都可以随时随地接收各种各样的信息,现代人接收信息日趋碎片化,上班路上看一看,中午吃饭刷一刷,下班走着瞧一瞧,不停从各个平台接收来自四面八方,景区管理者作为现代人的一员,接收信息的渠道也大同小异。
但是对于管理人员来说,这样的方式耗时长且获取有效信息的效率极低,可在需要信息的情况下,如何才能高效率获取有效信息呢?
为什么不试试巨有科技自主研发的景区综合管控平台?其中的舆情监测功能就相当于一个网感强、信息全的小助手,以传播渠道为例,各媒体平台数据分析、分析数据维度包括数据汇总走势图、热门文章、情绪走势图、情绪分布占比图、情感属性饼状图、活跃渠道、敏感信息报道渠道、文章类型、热门主题词等。
细密如血管的信息被整体呈现到一处,使景区管理者只要看一份报告就能洞悉。
信息时代的的背景之下,游客在互联网上可以在一定范围内自由发表言论,某种程度上也给予了景区管理者一个很好的渠道去了解游客,从游客的差评中自省并改进,从游客的好评中看到别人眼中的闪光点,还能从各种游客的反馈中看到游客的需求,进而对景区的功能不断完善升级,使得景区形成一个良性循环,在螺旋式上升中不断突破自我。
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01 09-2022景区内多个业态商家如何实现统一收款,集中管理分账?
基于长远考虑,景区需要打通底层应用,将各个业态子系统的数据串联起来,构成信息化建设的整合联动。因此,巨有科技的景区多业态双中台应运而生,为景区多业态的融合提质赋能。 景区多业态双中台,其中有一个重要组成部分,就是景区多业态统一收款。是针对景区运营难,管理难,财务对帐繁琐等业务痛点,建立起统一支付,多业态全场景统一收帐体系。
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09 10-2023智慧景区如何搭建新营销模式?
景区商家可以利用互联网升级传统营销模式,采用特产电商系统的线上线下融合营销新方式,提供一站式服务和多种营销玩法,以提升游客消费兴趣和促进商家增收。同时,后端管理系统便于商家实时查看状况和调整销售推广策略。
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18 07-2022如何用智慧服务打造旅游升级新引擎?
营销和服务成为了智慧景区运营发展的两大重点维度,万物互联的数字时代将加速旅游业的生态融合和业态创新为景区提供数字化升级方向,将智慧景区的优质体验和服务有效传达给游客。