景区信息化建设如何打通所有业态之间的交易数据壁垒?
如今景区的多元化发展,并不能照搬照抄其他景区的成功经验,无论是投资还是引入产业,都要建立在对景区的用户群体、产品数据、游客习惯和喜好倾向等方面充分了解的基础之上。倘若景区仅仅依赖OTA平台,没有打通所有业态之间的交易数据,这样难以将数据挖掘和利用,对景区的了解程度也会大打折扣。
巨有科技面向游客、商家经营者和景区管理者三类主体,搭建了景区多业态双中台,分别涵盖了多业态应用中台和多业态管理中台。景区多业态双中台,分别由游客小程序、员工手持端2个移动前端、1个电脑端管理中台、N个业务系统组成。打通景区门票、酒店、餐饮、零售等业态的线上线下一体化流转,提供游客通过“会员码”或“支付码”,实现一码游园,提升游客体验,降低管理成本。
既需整合景区内导游、活动、攻略、资讯等景区信息,也需要链接“吃、喝、游、乐、购、娱”等多个业态的子系统,形成景区公共信息服务体系,为游客提供游前、游中、游后等一体化全周服务,为景区餐饮、零售、停车等系统,为景区提供各业态对接支付功能,实现统一收款,形成景区的规范化经营。
因此在景区打造信息化建设的过程中,更应该注重于建立景区多业态一体化系统,利用多种渠道获取数据和流量,把游客在景区内的交易数据一并掌握。多业态双中台的应用,一方面在景区上架产品只,更加灵活地选择渠道。
另一方面,平台还能对接全网产品分销渠道,比如携程、美团等平台,游客购买或核销后,产品订单就会直达系统,一个后台还可以管理多个渠道,后续如果景区需要财务对账,财务人员可以下载报表统计,方便财务统计和分析经营状况。
-
01 09-2022景区内多个业态商家如何实现统一收款,集中管理分账?
基于长远考虑,景区需要打通底层应用,将各个业态子系统的数据串联起来,构成信息化建设的整合联动。因此,巨有科技的景区多业态双中台应运而生,为景区多业态的融合提质赋能。 景区多业态双中台,其中有一个重要组成部分,就是景区多业态统一收款。是针对景区运营难,管理难,财务对帐繁琐等业务痛点,建立起统一支付,多业态全场景统一收帐体系。
-
01 11-2023智慧票务系统的搭建能够解决景区哪些难题?
景区的限流限量错峰入园可以通过控制客流和分析票务数据反哺景区经营优化。通过线上线下售票渠道,景区根据承载量设置不同时段的门票库存,让游客自主选择入园时间,提升景区精细化管理水平。此外,后台还可供景区管理方实时调整售票时段和票量管理。
-
15 11-2023智慧导览如何帮助景区提升服务水平?
智能景区导览系统将多种技术相结合,实现景区导览、信息咨询、线路导航等功能的覆盖,提高游客满意度。通过电子地图、实时导航等技术,提供准确的定位和导航服务,使游客能够快速找到目标景点和设施。